Het kan ontzettend lastig zijn om effectief te communiceren met mensen die jouw perspectief niet delen of jouw rol niet begrijpen. Soms lijkt het alsof ze niet zien wat er werkelijk moet gebeuren, wat een echte uitdaging kan zijn, vooral als je zelf niet begrijpt waarom ze zo handelen.
In organisaties zie ik vaak complete teams vastlopen door dit soort situaties. Persoonlijk vind ik dat mensen die niet willen samenwerken niet op de juiste plek zijn in een organisatie. Ik heb een boodschap voor dit type: “Als je niet meewerkt, dan pas je wellicht niet in die rol of organisatie.”
Mensen die uitsluitend vanuit financieel, IT of zakelijk perspectief kijken, kunnen veel schade aanrichten. Ze denken vaak alleen aan hun eigen belangen en zijn niet in staat om beslissingen vanuit een bredere context te zien.
Hier zijn 3 tips om jezelf te beschermen tegen manipulatie in een organisatie:
- Maak je rol duidelijk: Zorg ervoor dat zowel jij als de mensen om je heen begrijpen wat jouw rol inhoudt en wat je bijdraagt aan het team of de organisatie.
- Ken je beslissingsbevoegdheden: Begrijp welke invloed je echt hebt. Het is gemakkelijk om ergens een mening over te hebben, maar hoeveel macht heb je werkelijk om beslissingen te nemen?
- Wees alert op manipulatieve taal: Let op het gebruik van dwingende of sturende taal, vooral van mensen in leidinggevende posities. Woorden als “laten we gewoon”, “het is niet zo ingewikkeld”, of “dat is een no-brainer” kunnen je laten twijfelen aan je eigen kennis en ervaring. Laat je niet intimideren door autoritaire taal. Lees:
Door deze tips toe te passen, kun je sterker staan in situaties waarin manipulatie of gebrek aan samenwerking een rol speelt. Blijf zelfverzekerd en erken je waarde in de organisatie, ongeacht de uitdagingen waarmee je te maken krijgt. Wil je jouw situatie bespreken? Boek dan een gratis gesprek met mij.
Romeo Goedel 