Digitale transformatie vraagt méér dan technologie.
Het speelveld heeft veel stakeholders, veel agenda’s, weinig regie.
Teams gaan aan de slag maar missen gedeelde kaders. De vraag is: “Wie bewaakt het grotere plaatje?”
Ik orchestreer chaos tot resultaat. Ik identificeer echte machthebbers, bouw coalities die sneller besluiten, en creëer ritme dat teams houvast geeft zonder autonomie weg te nemen.
- 20+ jaar ervaring in het managen van complexe afhankelijkheden
- Bewezen vermogen om versnipperde teams tot samenwerking te bewegen
- Van operationele frustratie naar systemische oplossingen die blijven werken
Je wilt vooruit. Maar je organisatie houdt je tegen.
AI, processen en dashboards beloven snelheid, maar leiden vaak tot meer controle.
Dit is waar ik binnenstap
Ik ben Romeo Goedel. Met ervaring in digital, gedrag, systeemdynamiek en verandering.
Drie stappen naar beweging die klopt
1. Herken waar het stokt
2. Vertraag om opnieuw af te stemmen
3. Richt en versimpel wat complex is geworden
Wat je bereikt als het klopt
- Projecten die landen
- Technologie die versterkt
- Leiderschap dat richting geeft
- Teams die weer durven te bewegen
Ervaring
- ANWB
- ACCEL
- Calvin Klein
- Hydroscoop
- NIKE
- OTTO
- Tommy Hilfiger
- UWV
- ZEEMAN
Rollen
- E-commerce project- & programma management
- Digitale transformatie begeleiding
- Leiderschapscoaching
- Procesoptimalisatie
- Transformatiecoaching
Romeo Goedel 